Какие проблемы в Вашем бизнесе
сейчас существуют

из-за отсутствия комплексной системы управления
ico
Работа выполняется долго.
Персонал перекладывает друг на друга ответственность.
Некоторые задачи вообще не выполняются, потому что нет четкой организованности (каждый думает, что сделает другой).
Работа выполняется дольше, чем могла бы, — владелец платит за впустую потраченное время.
ico
Нехватка оборотных средств. Кассовые разрывы. Низкая маржинальность.
Вы не понимаете, куда уходят деньги из Вашей компании.
Поставщики душат высокими ценами.
Вам не хватает покупателей.
Вы отказываете себе в дивидендах.
ico
Нет общего видения картины, и не растет доход.
Вы постоянно занимаетесь «тушением пожаров», на стратегию нет времени.
Вы много работаете, но доходы не растут.
Непонятно, что делать, и порой опускаются руки от отсутствия сил что-то изменить.
ico
Потеря личного времени владельца. Он:
Объясняет сам, кому и что нужно делать, много раз.
Не замечает, как выполняет рутинную работу, которую должны выполнять сотрудники.

Каких изменений мы добьемся

в бизнесе и в жизни владельца?
ico
Время владельца на рутину сводится к нулю, и он занимается только стратегией и управлением
У каждого сотрудника есть инструкции ввода в должность и контрольные листы ежедневных дел, владельца они больше не дергают.
Если возникает критическая ситуация, руководители решают ее сами, так как ориентированы на результат.
Владелец начинает видеть чужие функции, которые «висят» на нем, и передает их сотрудникам.
ico
Все бизнес-процессы ускоряются
Сложный клубок обязанностей разворачивается в строгую последовательность бизнес-процессов.
Каждый сотрудник знает свое место и место коллег на схеме.
Сотрудники решают вопросы напрямую друг с другом, без вовлечения владельца и других людей.
Нет простаивающих и прячущихся сотрудников.
Сотрудники работают на рост своих показателей.
ico
Расходы уменьшились и продолжают плавно снижаться
Каждое подразделение имеет четкие бюджеты и целевые показатели и замотивировано на их достижение.
Владелец видит и понимает структуру доходных и расходных статей бюджета.
ico
Владелец имеет четко выстроенный и прозрачный управленческий учет
Идентифицированы и учитываются все центры доходов.
Идентифицированы и учитываются все центры расходов.
Учитывается выработка подразделений / персонала.
Учитывается средний чек / размер сделки.
ico
Доход возрастает, а у владельца появляется ощущение контроля и больших перспектив
Владелец четко видит, из каких функций состоит весь его бизнес, как эти функции распределены между сотрудниками и что при этом остается без внимания.
Владелец может в любую минуту посмотреть, что происходит, увидеть и проанализировать текущие показатели и определить, где узкие места, требующие расширения. Компания быстро реагирует на происходящие изменения на рынке и идет, на шаг опережая конкурентов.
ico
Ваша компания готова к любым проверкам надзорных органов
Вы имеете четкую кадровую политику и систему управления охраной труда. Финансовая система, бухгалтерская и налоговая политика прозрачны и соответствуют действующему законодательству.
pic

Мы — практики, успешные управленцы и бизнесмены

Все, что мы делаем, проверено на личном опыте (как на малых, так и на крупных предприятиях).

Все ошибки уже совершены и исправлены. В Вашем бизнесе никаких экспериментов — только работающие технологии.

Больше не надо искать решения отдельных проблем — вся система в одном месте

Большинство «раскрученных» бизнес-технологий охватывает только отдельные области. Система, которую внедряем мы, охватывает все ключевые направления:

  • повышение безопасности бизнеса
  • повышение финансовой устойчивости и ликвидности
  • повышение навыков владельца
  • система найма сотрудников и передачи дел
  • системная мотивация сотрудников
  • система финансового планирования
  • система должностных инструкций
  • принятие решений на основе ключевых показателей
  • система взаимодействия и обмена информацией в компании
pic
pic

Работает на любых масштабах — от микробизнеса до корпораций

Мы используем систему, которая универсальна и уже успешно функционирует как в малом бизнесе, так и в крупных компаниях. Вы можете выбрать отдельный компонент системы и получить быстрые результаты или комплексно подойти к систематизации бизнеса.

leader
Андрей Юркин
Руководитель ассоциации
«Бизнес-Партнер»:
Реализованные
проекты:
ico
ЗАО «УРОМГАЗ»
Создание офиса управления проектами
Организационное проектирование, создание, развитие и сертификация системы менеджмента качества
Создание комплексной системы управления рекламациями
ico
ООО «УРОМГАЗ ИРБИТ»
Вывод на рынок нового товара промышленного назначения
Создание, развитие, сертификация системы менеджмента качества
ico
ООО «ПРОМСТРОЙ»
Организационное проектирование
Программа по снижению издержек предприятия на 40%
ico
ООО «УК НГТ-ХОЛДИНГ»
Разработка концепции современного завода по производству газотехнологического оборудования
logo certificate
1. Запуск бизнеса: от стартапа до вывода на плановые показатели:
  • разработка математической модели клиники эстетической стоматологии
  • постановка системы бюджетирования и управленческого учета в организации
  • лицензирование
2. Организационное проектирование:
  • разработка организационной структуры предприятия, должностных инструкций
  • регламентация бизнес-процессов
3. Управление персоналом:
  • организация подбора, найма и обучения персонала
  • разработка системы мотивации персонала
4. Постановка маркетинга:
  • конкурентная разведка
  • определение каналов продвижения, их тестирование
  • позиционирование клиники и услуг
  • онлайн- и офлайн-реклама